CC BY
113
УДК 338.658
АНАЛВ ТЕОРЕТИЧНИХ ПIДХОДIВ ДО ВИЗНАЧЕННЯ ОРГАНВАЦШНО-EKOHOMI4HOrO МЕХAНIЗМУ УПРАВЛШНЯ КОРПОРAЦIeЮ
В.В. Боковець, к.е.н., доцент
Вiннuцькuй торговельно-економiчнuй iнстuтут КНТЕУ, Вiннuця, Украша
Боковець В.В. Анал1з теоретичних nidxodie до визначення органiзацiйно-економiчного механизму управлтня корпоращею.
У статп проаналiзованi тдходи до визначення сутносп органiзацiйно-економiчного мехашзму, визначенi складовi його структури та виявленi проблеми його трансформацп у ринкових умовах, визначенi сшввщношення i взаeмодiя його Í3 шшими типами механiзмiв, яш формують процес управлiння на пiдприeмствi.
Ключовi слова: управлшня, ефективнiсть управлiння, корпорацiя, органiзацшно-економiч-ний механiзм, детермiнанти
Боковец В.В. Анализ теоретических подходов к определению организационно-экономического механизма управления корпорацией.
В статье анализируются подходы к определению сущности организационно-экономического механизма, определены составляющие его структуры и выявлены проблемы его трансформации в рыночных условиях, определены соотношение и взаимодействие его с другими типами механизмов, которые формируют процесс управления на предприятии.
Ключевые слова: управление, эффективность управления, корпорация, организационно-экономический механизм, детерминанты
Bokovets V. V. The analysis of theoretical approaches to the definition of organizational-economic mechanism of management of the Corporation.
In article approaches to definition of essence of organizational-economic mechanism, the constituents of its structure and problems of its transformation in market conditions, the correlation and its interaction with other types of mechanisms that shape the management process in the enterprise.
Keywords: management, efficiency management, the Corporation, the organizational-economic mechanism, determinants
сучаснш науш не icHye едино! точки зору
Вщодо визначення поняття, сутносп та структури органiзацiйно-економiчного мехашзму. В бшьшосп лггературних джерел господарський мехашзм розглядаеться вичизняними вченими як система заходiв (взае-мопов'язаних i взаемозалежних) рiзного характеру, за допомогою яких, у вщповщносп до встановлених принцитв, забезпечуеться належне виконання функцш тдприемства i досягнення його цшей.
При формyваннi i використанш механiзмiв ви-окремлюються !х взаемозв'язаш детермiнанти, а саме: призначення, характер впливу результапв yправлiння на об'ект дiяльноcтi, сам результат дiяльноcтi, цш yправлiння, масштаб функцюну-вання, основш cкладовi пiдcиcтеми або блоки структури мехашзму, ключовi процеси, системи, методи, важел^ форми, функцп, iнcтрyменти, засоби, принципи, закони розвитку, принциповi дп тощо.
Анaлiз останшх дослiджень та публжацш
Питания щодо визначення оргашзацшно-еко-номiчного механiзмy yправлiния корпорацieю е дискусшним. Значний вклад у розробку та вивчення проблеми внесли так! вггчизняш та шо-земнi автори, як В.Я. Амбросов, А.А. Бугуцький, Е.Е. Вершигора, В.С. Дiecперов, Н.Л. Зайцев, Н.М. Купрша, И.И. Мазур, I.A. Марина, Г.В. Осовська, О.М. Онищенко, Б.Й. Пасхавер, П.Т. Саблук, Е.А. см!рнов, О.Л. Устенко, Л.М. Христенко, А.В. Шегеда та шшг
Biipiniciiiiu мевир1шеми\ рашше частин загальноТ проблеми
Питанням вивчення д^ i складових органiзацiйного механiзмy присвячено працi вггчизняних та закордонних наyковцiв [1-16]. Проте погляди на скидов! та мюце оргашзацшно-економiчного механiзмy суттево р!зняться, що не дозволяе створити комплексну систему yправлiния корпорацiями.
Метою cmammi е проаналiзyвати тдходи до визначення сутносп органiзацiйно-економiчного механiзмy, визначити cкладовi його структури та виявити проблеми його транcформацii у ринкових умовах, визначити сшввщношення i взаемодш його шшими типами механiзмiв, як! формують процес yправлiния на шдприемствг
Виклад основного MaTepi&^y дослiдження
Для визначення детермшант оргашзацшно-економ1чного мехашзму автором проанал1зовано 53 публшацп, що дало можливють з'ясувати найбшьш вагом1 детермшанти в його складових.
В [1] оргашзацшно-економ1чний мехашзм розглядаеться як складова господарського мехашзму, що становить систему оргашзацшних та економ1чних метод1в забезпечення взаемодп оргашзацшних, виробничих, фшансово-економ1чних процеав на вах р1внях управлшня, що сприяе збшьшенню конкурентних переваг та ефективносп д1яльност1 шдприемства в цшому.
З точки зору комплексного погляду на проблему управлшня тдприемством П. Бубенко i О. Димченко пропонують об'еднання оргашзацш-ного (структури пiдприемства i технологiй) i економiчного механiзму (регулювання) в цшсну модель реалiзацi! мети пiдприемства i завдань його розвитку [1].
Результати дослiдження 53-х визначень еконо-мiчного i органiзацiйно-економiчного мехашзму управлiння показали, що оргашзацшно-
економiчний механiзм наичастiше розкриваеться через поняття «система», «структура» i «сукупшсть». Так, 56,6% визначень розглядають органiзацiйно-економiчний механiзм як систему, 17% - як структуру i 17% - як сукупшсть. Поняття органiзацiИно-економiчно! системи як складно!, динамiчноl, вшкрито! системи, яка може змiню-вати свш стан у вiдповiдностi iз основними еко-номiчними законами розвитку, прагне до певного результату i найбшьш точно вiдображае сутнiсть механiзму поняття «сукупшсть» i «структура», як1, в свою чергу, е одним iз елеменпв дано! системи.
Часто органiзацiИно-економiчниИ мехашзм розглядають за допомогою процесного пiдходу - це 34% визначень iз загально! кiлькостi дослщжува-них. М. Грещак синтезуе функцiональниИ та цше-орiентованиИ пiдхiд до визначення оргашзацшно-економiчного механiзму управлiння [3].
На рис. 1 показано питому вагу детермшант, яш зустрiчаються у дослщжуваних визначеннях органiзацiИно-економiчного механiзму управлшня.
60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0
56,6 56,6
# с/
34,0
_ 30,2 28,3 26 4 ^ „ . -
■ 24,5 24,5 18,9
# # / 0/
S /
Рис. 1. Питома вага 10 найвагомших детермшант у визначеннях органiзацiйно-економiчного
механiзму управлшня, %
Узагальнюючи пiдходи рiзних науковщв, можна прийти до висновку, що найбшьш часто органiзацiйно-економiчний механiзм управлшня тдприемством визначаеться через методи (56,6% визначень), цш (49,1%), ефектившсть (30,2%), важелi (28,3%), форми (26,4%), функцп (24,5%), результати (24,5%), iнструменти (18,9%) управлшня.
Мета дп органiзацiйно-економiчного мехаш-зму - створити умови для досягнення цiлеИ госпо-дарсько! дiяльностi економiчними методами, як1, в свою чергу, складаються iз вшповшних важелiв впливу. Таким чином, економiчний механiзм е складовою господарського i мае специфiчнi, економiчнi методи впливу суб'екта управлшня на об'ект.
Щлями управлшня в дослщжуваних визначеннях визначаються наступнi: дохiд [4], прибу-ток [5], ринкова капiталiзацiя [6], задоволення платоспроможного попиту [7], зростання капiталу
бренду [8], органiзацiя ефективного шновацшного процесу [9], забезпечення i зростання ефективно-стi (30,2% дослщжених визначень), формування конкурентних переваг [10, 11, 1]. Забезпечення конкурентоспроможносп [12], забезпечення конкурент! [9].
На рис.2 подаш детермiнанти, як1 зуст^ча-ються у дослiджуваних визначеннях оргашза-цiИно-економiчного механiзму управлiння тдпри-емством, але кшьшсть яких загалом менше 10%.
ОрганiзацiИно-економiчниИ механiзм забезпе-чуе функцiонування i дiю всiх елеменпв оргашза-цiИно-економiчноl системи, а також оргашзацш взаемодп мiж цими елементами для досягнення поставлено! мети. Складовi оргашзацшно-еконо-мiчно! системи е в той же час складовими оргаш-зацiИно-економiчного механiзму дано! системи, мiж якими вiн органiзовуе взаемодiю [17]. Взае-модiя е важливим елементом - 17% ввд загально! кшькосп визначень (рис. 2), вона показуе, яким
чином вщбуваеться функцюнування вае1 економiчноl системи, взаeмодiя псно пов'язана iз побудовою оргашзацшно! структури, яка е скелетом органiзацiйно-економiчного механiзму управ-лiння пiдприемством.
18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
Суб'ектом економiчного мехашзму (зовшш-нього по вщношенню до пiдприемства) при цьому виступае держава в особi законодавчих i виконав-чих органiв, органи мюцевого самоврядування, а також недержавш оргашзаци, а на рiвнi окремого шдприемства (внутрiшнiй рiвень) - його орган управлшня (власник, директор, рада директорiв тощо) [13].
Органiзацiйна структура як детермшанта орга-нiзацiйно-економiчного мехашзму зуст^чаеться у 17% загально! шлькосп дослiджуваних визначень. З одного боку органiзацiйно-економiчний меха-нiзм розглядають як систему забезпечення взаемопов'язано! дiяльностi функцюнальних шд-роздiлiв пiдприемства в рамках встановлено! оргашзацшно! структури управлiння. В шшому -як економiчнi форми i методи оргашзаци та сти-мулювання виробництва, на основi яких здшсню-еться дiяльнiсть пiдприемств i дИ для забезпе-чення розвитку.
Проведенi дослщження дозволяють зробити висновки, що 24,5% визначень розкривають змiст органiзацiйно-економiчного мехашзму через його функцюнальш характеристики. Перелж цих характеристик в основному стосуеться забезпечення (15%), регулювання (13%), мотивацп i стимулю-вання (18%), мониторингу, оцiнки i дiагностики (11%) та шшг
Також вiдзначають, що при цьому здебшьшого складаються вщносини не «суб'ект-об'ектного», а «суб'ект-суб'ектного» типу. Це пояснюеться тим, що управлшня в сошальних системах здшсню-еться людьми по вщношенню до людей, у процеа якого виникають взаемовпливи i взаемозалежно-стi.
Сутнiсть органiзацiйно-економiчного мехаш-зму функцiонування пiдприемства розкриваеться за такими ознаками [14]:
— елементний, при якому мехашзм розглядаеться як органiзуюча система взаемозв'язк1в мiж структурними елементами;
— функцiональнiй, коли мехашзм розглядаеться як сукупшсть видiв дiяльностi, спрямовано! на досягнення визначено! мети;
— процесний, коли мехашзм розкриваеться через дш з розв'язання проблеми, тобто як процес шдготовки i прийняття рiшень.
До цього перелжу доцiльно було б додати но-рмативно-правовий, коли механiзм розкриваеться через права власносп та методи регулювання цих прав у рiзних зашкавлених осiб, як1 поряд iз рiв-нями управлiння створюють окрему систему рiвнiв власностi.
Також потрiбно окремо визначати методи, важелi i iнструменти в управлiннi оргашзацшно-економiчною дiяльнiстю пiдприемства.
В роботi К. Мамонова детермшантами оргаш-зацiйно-економiчного мехашзму управлшня кор-порацiею виступають [8]:
— стейкхолдери: управлiнцi рiзного рiвня, персонал, iнвестори, партнери, органи державного управлшня, кредитш установи;
17 17 17 17 17 17
15 15 15
13 13 13 13
11 11 11 11 11 11 11
9 9 9 9 9
88888
Рис. 2. Питома вага 30 менш вагомих детермшант у визначеннях органiзацiйно-економiчного
мехашзму управлшня, %
— принципи: загальнi, соцiальнi, особливi;
— важелi i методи: економiчно-фiнансовi и сощально-еколопчш важелi, методи аналiзу и управлшня;
— структурнi пiдроздiли компанiИ: органи управлшня та органи шформацшного забезпечення i захисту, пiдроздiли, яш здiИснюють управ-лiння.
Окремi науковц вважають, що в основi функцюнування органiзацiИно-економiчного механiзму лежить формування, реалiзацiя та посилення органiзацiИно-економiчного потенцiалу та ефектившсть Иого використання (11% дослщжуваних визначень) для забезпечення стiИкого i стабiльного розвитку пiдприемства.
У дослщжуваних визначеннях оргашзацшно-економiчного механiзму реалiзацiя економiчних iнтересiв учасник1в виробництва i зацiкавлених сторiн зустрiчаеться у 11% дослщжуваних визначень. В основному штереси людини розгляда-ються з позицп узгодження iнтересiв взаемодiючих сторш, узгодження суспiльних, групових i особистих штереав.
Сьогоднi суспiльство вимагае нових виклишв розвитку, одним з таких виклишв став розвиток сошально! складово! розвитку кожного пщприем-ства. У 11% дослщжуваних визначень оргашза-цiйно-економiчного механiзму управлiння у сукупностi оргашзацшних i економiчних характеристик розглядаеться соцiальна складова, визнача-
еться тдвищення соцiально! вiдповiдальностi компанп перед трудовим колективом i суспшьст-вом [6]. Потреби людини сьогодш розглядаються не тшьки матерiальнi, але И духовш, 8% дослiджуваних визначень розглядають одним iз елементiв органiзацiИно-економiчного механiзму потреби людини.
З точки зору Короткова Е.М. в поняття мехаш-зму управлiння необхщно також включити ште-реси людини, !! цiнностi, соцiально-психологiчнi установки, застереження, прагнення ^ндивщуа-льнi цiлi), почуття обов'язку [15]. З цiею точкою зору можна погодитись, осшльки ефектившсть управлшня залежить вiд дiИ персоналу як в про-цесi дiяльностi органiзацi!, так i в процеа реалiзацi! розроблених планiв та програм розвитку пiдприемства, в процесi досягнення певних цiлеИ. Тобто, ефективнiсть управлшня залежить вщ адекватностi обраних стратегш цiлям пщприемс-тва, оптимальностi процеав реалiзацi! стратегiИ, мотивацп персоналу на досягнення цшей, квалiфiкацi! персоналу, технологи та стилю управлшня.
Важливим елементом органiзацiйно-економiч-ного механiзму управлiння шдприемством е мотиви i стимули (рис. 3) як джерело трудово! активносп персоналу i основа досягнення поставлених цшей шдприемства загалом [7, 9, 13, 15, 16].
Оргаы1зац1Ино-економ1чниИ механ1зм уиравлшыя корпоращею
Складовюргаы1зацшыо-екоыом1чыогомехаы1змууиравлшыякориоращею:
ОргаыiзацiИыиИ мехаы1зм: Екоыом1чыиИ мехаы1зм:
Сукупыiсть лопчних взаемовiдыосиы рiвыiв управлiыыя i функцюнальних галузеИ, що побудоваы1 в такш форм1, яка дозволяе ыаИбшьш ефективыо досягати цшей орган1зацп враховуючи штереси стеИкхолдер1в та забезпечуючи розробку та практичыу реал1защю правил взаемодп учасниюв корпоративыих вщыосиы та проектуваыыя системи оргаы1в уиравлшыя з урахуваыыям вимог стаыдарт1в та потреб стеИкхолдер1в. Сукупнкть екоыом1чыих важел1в, стимул1в, сиособ1в та метод1в цшесирямоваыого виливу ыа об'ект управлшня для створеыыя сириятливих умов функцюнування та розвитку б1зыесу ыа осыов1 формування i иерерозиодшу ресурав i ирибутку i забезпечеыыя ыа щИ осыов1 штереав ус1х суб'ект1в i розвиток виробыичих вщыосиы у корпорацп.
Пщсистемиоргаы1зацшыо-екоыом1чыогомехаы1змууиравлшыякориоращею:
Пщсистема ресурсного забезпечеыыя: Фуыкщоыальыа тдсистема: Пщсистема правового регулюваыыя: Ц1льова тдсистема:
Сировиыо-матер1альые, кадрове, нормативно-методичые, ыаукове, техы1чые, шформацшые забезпечеыыя управлшня корпоращею Плаыуваыыя, оргаы1защя, мотиващя, контроль, регулюваыыя ыа р1вы1 оргаы1зацп i ыа р1вы1 корпоративних прав Норми i правила правового регулюваыыя фшаысового риыку, риыку рейтингових послуг, системи баыкрутств, риыку корпоративного контролю; риыку пращ; державы1 шститути та иолггичые середовище Цш1 И осыовы1 результата д1яльыосл тдириемства, критерп вибору И оцшювання досягыеыыя иевыих цшеИ i результат1в д1яльыосл тдириемства, в тому числ1 i шдивщуальы1 щл1 вах защкавлеыих сторш
Елемеыти управлшня корпоращею:
Приыципи Методи Фуыкцп Модел1 1ыструмеыти Важел1
Основы! вихщы1 положеыыя, як характеризують корпоративне управлшня i мають ктотые зыачеыыя для розумшня мехаы1зму. Воыи проявляються ыа вах р1выях системи визыачають !! оргаы1зацшы1 осыови, характер д1яльыосл вщповщних суб'ект1в уиравлшыя i сутыють !х взаемодп is об'ектом уиравлiыыя. ПриИоми i способи уиравлiыыя, як мають в сво!И осыов1 використаыыя екоыом1 чеко закоы1в, екоыом1чыих штереав i иокaзыикiв Наб1р дш, !х сукуиыкть з кер1выицтва людьми i виробництвом з метою досягыеыыя заилаыоваыа результат, види вилив1в ыа об'ект уиравлшыя Система уиравлшыя визначеного типу яка являе собою визначений склад оргаы1в уиравлшыя корпоращею з особливими взаемозв'язками, визыачеыою звггнютю, в як втшюеться визыачеыиИ иерелк повноважень i вщповщальносл Комплекс статистичыих тдход1в до управлшня, як дозволяють здшсыити аыал1з юльюсыих i яюсыих даыих i застосовуються для перетворення вимогу иравлшыя для забезпечена ыаИкращого результату Регулятивы1 шструменти уиравлшыя екоыом1кою, включають систему цш i тариф1в, фшаысово-кредиты1 оиерацп, иодатки тощо
Суб'екти управлшня Об'екти уиравлшыя
Акщонери, Рада директор1в, Правлшня Кредитори, НаИыятиИ персонал (службовщ i шшиИ персонал) Постачальыики, Сиоживачi, Мюцев1 оргаыи, Держава Кориоративы1 ирава Кориоращя як оргаы1защя
Рис. 3. Змют органiзацiйно-економiчного механiзму управлiння корпоращею
Мотиви i стимули неможливо розглядати без зав'язшв iз цiлями, як1 прагне досягти пiдприемство в сво1й управлшськш i економiчний дiяльностi, тому цшьова орiентацiя i винагорода не розглядаються нами окремо в единому органiзацiйно-економiчному мелашзмг Цд елементи можуть доповнюватись взаемною узгодженiстю i збалансованiстю штереав зацiкавлених сторiн, як1 також прагнуть винагороди i спрямованi на досягнення сво1х особистих цiлей. Висновки
Пiдсумовуючi проведений аналiз наукових джерел складових визначення оргашзацшно-еко-номiчного механiзму управлшня корпорацiею як функцюнально-цшьово1 схеми взаемодп шдсис-тем: функцюнально1, забезпечення, регулювання
та цiлеорiентацil, комплекс яких спрямовано на досягнення цiлей пiдприемства. Отже формування органiзацiйно-економiчного механiзму управлiння корпорашею складний i багатомiрний процес, вш потребуе врахування всiх його елеменпв i законiв розвитку. Узагальнюючи дослщжуваш лiтературнi джерела сформовано наступний оргашзацшно-економiчний механiзм управлiння корпорацiею.
Функцюнування органiзацiйно-економiчного механiзму проявляеться у сукупносп економiчних принципiв, методiв, функцiй, форм, шструменпв, важелiв, норм i нормативiв, в результатi дИ яких вщбуваеться формування економiчних вiдносин, забезпечення штереав зашкавлених сторiн, !х корпоративнi права i формуються оптимальнi бiзнес-процеси iз врахуванням умов зовнiшнього середовища.
Список л^ератури:
1. Савiна С.С. Органiзацiйно-економiчний мехашзм управлiння пiдприемством молочно1 промисловостi [Електронний ресурс] / С.С. Савша. - Режим доступу: http://econjournal.vsau.org/files/pdfa/770.pdf.
2. Бубенко П.Т. Амортизашя i вiдтворення основних фондiв житлово-комунальних пiдприемств [Текст] : монографiя / П.Т. Бубенко, В.1. Тiтяев, О.В. Димченко, О.М. Таряникта ш. / За заг. ред. Бубенка П. Т. - Х.: ХНАМГ, 2010. - 257 с., С. 15.
3. Грещак М.Г. Внутршнш економiчний механiзм пiдприемства [Текст]: навч. поабник / М.Г. Грещак, О.М. Гребешкова, О.С. Коцюба; за ред. М.Г. Грещака. - К.: КНЕУ, 2001. - 228 с.
4. Галич О.А. Внутршнш економiчний механiзм пiдприемства: [курс лекцiй] / О.А. Галич. -Полтава, 2005. - 298 с., С. 30.
5. Черпак А.£. Сутшсть та складовi оргашзацшного та економiчного мехашзму управлiння корпорацiями / А.£. Черпак // Стратепя економiчного розвитку Украши: зб. наук. праць / голов. ред. А. П. Наливайко. - К.: КНЕУ, 2007. - Вип. 20-21. - С. 131-137.
6. Момот, Т.В. Вартiсно-орiентований органiзацiйно-економiчний мехашзм корпоративного управлшня холдинговими компашями: стратепя отримання комбшаторних переваг [Текст] : монографiя / Т.В. Момот, М.В. Кадничанський, О.А. Лобанов, Н.В. Рудь. - Х.: Фактор, 2010. -220 е., С. 140.
7. Организационно-экономический механизм управления предприятием [Текст] / Ю. Лысенко, П. Егоров // Экономика Украины. - 1997. - № 1. - С. 86-87.
8. Мамонов К.А. Органiзацiйно-економiчний мехашзм управлшня стейкхолдерами будiвельних компанш: сутшсть, структура, шформацшний захист [Електронний ресурс] / К.А. Мамонов. -Режим доступу: http://www.google.com.ua/url?sa= t&rct=j&q=&esrc= s&source=web&cd = 1&cad=rja&uact =8&ved=0CBsQFj AA&url =http%3A%2F%2 Firbis-nbuv.gov.ua%2 Fcgi-
9. Корсiкова Н.М. Органiзацiйно-економiчний механiзм управлiння iнновацiйним розвитком шдприемства в сучасних умовах.
10. Довгань Л.£., Дудукало Г.О. Формування органiзацiйно-економiчного механiзму ефективного управлiння пiдприемством. - [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.uran.donetsk.ua/~masters/2013/iem/buchkovskaya/library/41.pdf.
11. Малицький А.А. Органiзацiйно-економiчний механiзм управлiння пiдприемством: сутшсть та структура. - [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://intkonf.org/malitskiy- aa-organizatsiyno-ekonomichniy-mehanizm-upravlinnya-pidpriemstvom-sutnist-ta-struktura/.
12. Менеджмент регюнального розвитку [Текст]: монографiя. / за ред. О. В. Васильева, К. А. Фкуна; Харк. нац. акад. мюьк. госп-ва. - Х.: ХНАМГ - 2010. - 375 с., С. 48.
13. Семенова А.Ю., Економiчний мехашзм управлшня сшьськогосподарським пiдприемством: теоретико-методолопчний аспект // В1СНИК Полтавсько1 державное' аграрно1 академЦ. - № 3. -2012. - С.186-190.
14. Полозова, Т. В. Сутшсть органiзацiйно-економiчного мехашзму функцюнування шдприемств промисловосп [Текст] / Т.В. Полозова, Ю.В. Овсюченко // Вiсник МСУ / VesntnikVSU /, економiчнi науки. - Том VIII. - 2005. - № 1-2. - С. 63-65.
15. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учеб. пособ. - М.: ДсКА, 1998. - 304 с.
16. Козаченко Г.В. Органiзацiйно-економiчний мехашзм як шструмент управлiння пiдприемством / Г.В. Козаченко // Економжа. Менеджмент. Пiдприемництво: збiрник наукових праць Схщноукрашського нацiонального ушверситету iменi Володимира Даля. Вип. 11. - Луганськ: СНУ iм. В. Даля, 2003. - С. 107-109.
17. Стимулювання розвитку системи професшного навчання робiтничих кадрiв в Укра1ш [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.uran.donetsk.ua/~masters /2013/iem/buchkovskaya/library/article6.htm.
Надано до редакцп 26.03.2015
Боковець вжтор!я Вiкторiвна / Viktoriia V. Bokovets
Bokovets_V@mail. ru
Посилання на статтю /Reference a Journal Article:
Аналiз теоретичных nidxodiB до визначення органiзацiйно-економiчного мехатзму управлшня корпоращею [Електронний ресурс] /В. В. Боковець //Екoнoмiка: реали часу. Науковий журнал. — 2015. — № 4 (20). — С.123-128. — Режим доступу до журн.: http://economics. opu. ua/files/archive/2015/n4. html
