CC BY
171
- предотвращение падежа коров. Падеж коров может быть по вине хозяйства, по болезни животных, некачественное или неполноценное кормление. Поэтому для сокращения гибели животных необходимо: соблюдать правила санитарии в животноводческих помещениях, проводить регулярное ветеринарное обследование животных.
- анализируемое предприятие не имеет в пользовании современных животноводческих помещений, необходимых для нормального содержания скота, производства продукции животноводства. Получение таких помещений требует дополнительных денежных средств, которых у хозяйства нет. Поэтому обеспечение хозяйства лучшими животноводческими помещениями является одним из направлений повышения продуктивности животных, так как содержание животных в благоприятных условиях способствует повышению выхода продукции животноводства.
Список литературы:
1. Буровкин И.Н. Мясомолочный подкомплекс России: проблемы развития / И.Н. Буровкин, В.Д. Гончаров, Б.Н. Казаринов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2009. - № 2. - С. 9-12.
2. Иванова Е.Е. Резервы повышения эффективности производства молока в сельхозпредприятиях Самарской области / Е.Е. Иванова // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2009. - № 2. -С. 44-45.
3. Позжаева Е. Повышать эффективность производства животноводческой продукции в Рязанской области / Е. Позжаева // АПК: экономика и управление. - 2009. - № 12 - С. 84-87.
4. Соловьев Р.В. Проблемы развития скотоводческого подкомплекса в условиях кризиса / Р.В. Соловьев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2009. - № 12. - С. 30-32.
АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ТРЕСТ «УРАЛСТАЛЬКОНСТРУКЦИЯ»
© Рубцова Н.Е.
Уральский государственный экономический университет, г. Екатеринбург
Проведен анализ научной литературы по проблеме финансовой устойчивости предприятий и путей повышения финансовой устойчивости. Раскрывается определение финансовой устойчивости, рассматриваются факторы, влияющие на нее, также описываются методики анализа и пути повышения финансовой устойчивости. Приведен анализ
финансовой устойчивости ЗАО «Трест «Уралстальконструкция» путем рассмотрения структуры капитала и расчета абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости. Разработаны рекомендации по повышению финансовой устойчивости в ЗАО «Трест «Урал-стальконструкция».
Ключевые слова финансовая устойчивость организации, восстановление финансовой устойчивости, факторинг, анализ финансовой устойчивости.
В современных условиях хозяйствования перед каждым инвестором стоит вопрос о наиболее эффективном с экономической точки зрения вложении имеющихся средств. Главной задачей при этом является возможность извлечения максимальной выгоды при минимальном риске потери вложений. Как известно, в рыночной экономике каждое предприятие самостоятельно функционирует, вследствие чего возникают различного рода предпринимательские риски - производственные, маркетинговые, финансовые и другие. В связи с этим, возникает необходимость наличия информации о реальном положении объектов инвестирования и перспективах их развития в условиях рынка, которая может быть получена в результате грамотно проведенного экономического анализа и прогнозирования финансового состояния хозяйствующего субъекта. Для этого используется оценка финансовой устойчивости.
Актуальность данной темы выражается в том, что финансовая устойчивость является важным показателем для инвесторов, особенно в период кризиса. Поэтому сохранение устойчивого финансового состояния является одной из основных задач любой организации.
Какие компании, находящиеся в кризисном состоянии демонстрирует наиболее выигрышное положение? В сравнении с другими компаниями они обладают следующим рядом преимуществ:
- стабильные взаимоотношения с контрагентами, которые в силу доверия, основанного на долгосрочном сотрудничестве, могут представить ему более выгодные условия;
- отсутствие задолженностей по оплате труда;
- возможность получения кредитов в коммерческих банках;
- привлекательность предприятия как объекта инвестиций для потенциальных инвесторов;
- ликвидность активов, то есть такое размещение активов, которое обеспечивает возможность их срочного превращения в денежные средства для погашения текущих обязательств или для более выгодных вложений [5, с. 381].
Как и любое понятие, финансовую устойчивость разные авторы трактуют по-своему.
Ионова А.Ф. и Селезнева Н.Н. под финансовой устойчивостью организации понимают такое состояние финансовых ресурсов организации, их
распределение и использование, которое обеспечивает развитие организации на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска [2, с. 372].
Пласкова Н.С. определяет финансовую устойчивость как способность организации не только поддерживать достигнутый уровень деловой активности и эффективности бизнеса, но и наращивать его. Гарантируя при этом платежеспособность. Повышая инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска [4, с. 149].
Ронова Г.Н., Попова С.Е. и Слепунин В.Л. понимают финансовую устойчивость как такое состояние денежных ресурсов организации, которое обеспечивает ее развитие за счет собственных средств, при сохранении платежеспособности и кредитоспособности при минимальном уровне предпринимательского риска. Они утверждают, что способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии и наоборот [7, с. 55].
Костирко Р.О. утверждает, что финансовая устойчивость характеризуется состоянием финансовых ресурсов, их распределением и использованием, обеспечивающим развитие организации на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска [3, с. 414].
Обобщив написанные выше определения можно сказать, что финансовая устойчивость - это один из важнейших показателей деятельности организации, характеризующийся ее способностью развиваться за счет собственных средств, при сохранении своей платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня риска. Это определение и будет являться основным в данной работе.
Рассмотрим факторы, влияющие на финансовую устойчивость. К внутренним факторам относятся:
- отраслевая принадлежность организации;
- структура выпускаемой продукции (услуг), ее доля в общем платежеспособном спросе;
- размер оплаченного уставного капитала;
- величина издержек, их динамика по сравнению с денежными доходами;
- состояние имущества и финансовых ресурсов, включая запасы и резервы, их состав и структуру.
К внешним факторам относятся:
- влияние экономических условий хозяйствования;
- платежеспособный спрос и уровень доходов потребителей;
- налоговая, кредитная политика правительства, законодательные акты по контролю за деятельностью организаций;
- внешнеэкономические связи.
Влиять на внешние факторы организация не в состоянии, она лишь может максимально выгодно адаптировать свою работу к их изменениям.
Деятельность каждой компании имеет свои особенности, которые связаны с совокупностью внешних и внутренних факторов. В связи с этим, каждая организация является по-своему уникальной. Поэтому существует множество различных способов повышения финансовой устойчивости.
Алябьева В.А. в своей статье выделяет следующие способы повышения финансовой устойчивости:
- увеличение реального собственного капитала за счет увеличения размера уставного фонда, а также за счет накопления нераспределенной прибыли (применимо в том случае, если предприятие не несет непокрытые убытки за анализируемый период, иначе особых результатов дать не может);
- разработка грамотной финансовой стратегии предприятия, которая бы позволила предприятию привлекать, как краткосрочные, так и долгосрочные заемные средства, при этом поддерживая оптимальные пропорции между собственным и заемным капиталом;
- пересмотр средневзвешенных величин запасов продукции на складах на день, неделю, месяц. Снижение уровня запасов происходит в результате планирования остатков запасов, а также реализации неиспользованных товарно-материальных ценностей. Завышенный размер запасов, влияет на кредиторскую задолженность, что соответственно неблагоприятно для предприятия [8].
В отличие от В.А. Алябьевой, Ю.В. Цибро в своей статье приводит более подробные и обширные способы восстановления финансовой устойчивости.
1. Остановка нерентабельных производств. Если материальные активы нерентабельного производства не удалось продать на первом этапе программы стабилизации, такое производство нужно заморозить (остановить), для того, чтобы остановить отток денег из оборота предприятия на его поддержание и тем самым исключить дальнейшие убытки.
Остановка производства - единственный выход из такой ситуации. Обычно предприятия не хотят останавливать производство, это психологический момент, который трудно преодолеть. Для того чтобы не останавливать производство некоторые руководители снижают цену на продукцию ниже себестоимости и продолжают выпуск. Естественно, что при таком подходе к реализации предприятие не стабилизирует деятельность, а очень быстро скатывается к банкротству.
2. Выведение из состава предприятия затратных объектов. Все объекты, которые не удалось быстро продать, необходимо вывести из активов пред-
приятия и снять все издержки, связанные с обслуживанием таких объектов. Лучше всего передать такие объекты в аренду или учредить дочерние предприятия на самоокупаемости, без какого-либо финансирования.
3. Уменьшение текущей финансовой потребности, то есть реструктуризация долговых обязательств. С некоторыми кредиторами можно договориться об изменении схемы погашения долговых обязательств (увеличение сроков погашения, погашение долгов продукцией или активами).
4. Выкуп долговых обязательств с дисконтом - одна из наиболее желательных мер. Кризисное состояние предприятия-должника обесценивает его долги, поэтому и возникает возможность выкупить их со значительным дисконтом. Тонкость данного решения в рамках стабилизационной программы заключается в условиях, на которых можно провести выкуп.
5. Конвертация долгов в уставный капитал - крайне болезненный шаг. Она может быть осуществлена как путем расширения уставного фонда (при отсутствии формальных ограничений), так и через уступку собственниками предприятия части своей доли (пакета акций). Строго регламентированных методов принятия такого решения нет, все определяется во время переговоров с кредиторами.
6. Форвардные контракты на поставку продукции предприятия по фиксированной цене могут стать еще одним способом реструктуризации долгов. Если кредитор заинтересован в данной продукции, ему можно предложить засчитать долг предприятия перед ним в качестве аванса на долгосрочные поставки продукции. При этом контрактная цена не должна быть ниже некоторой прогнозируемой себестоимости продукции.
7. Совершенствование организации труда и оптимизация численности занятых на предприятии [1].
Помимо вышеперечисленных способов, повысить финансовую устойчивость можно с помощью факторинга.
Факторинг - это финансирование под уступку денежного требования, комплекс услуг, направленных на активный рост компании [6].
Основная задача факторинга - обеспечить такую систему взаимоотношений с покупателями, при которой поставщик мог бы предоставлять конкурентные отсрочки платежа своим клиентам, не испытывая при этом дефицита в оборотных средствах. Это возможно благодаря досрочному финансированию поставок с отсрочкой платежа банком-фактором в удобном для поставщика режиме.
Таким образом, поставщик получает возможность планировать свои финансовые потоки вне зависимости от платежной дисциплины покупателей, будучи уверенным в безусловном поступлении средств из банка против акцептованных товарно-транспортных документов по поставкам с отсрочками платежа.
Использование факторинга позволяет компаниям:
- повысить ликвидность дебиторской задолженности;
- ликвидировать кассовые разрывы;
- застраховать риски, связанные с предоставлением отсрочки платежа покупателям;
- развить отношения с существующими покупателями и привлечь новых;
- расширить свою долю на рынке. Схема факторинга представлена на рис. 1.
Выплата
Поставка Уступка права Финансирование (до остатка
товара на требования 90% от суммы Оплата за средств по
условиях долга по поставленного поставлен- поставке за
отсрочки поставке Банку товара) сразу после ный товар минусом
платежа (Фактору) поставки комиссии Фактора
Рис. 1. Схема факторинга [6]
Таким образом, для повышения финансовой устойчивости предприятию необходимо находить резервы по увеличению темпов накопления собственных источников, обеспечению материальных оборотных средств собственными источниками. Кроме того, необходимо находить наиболее оптимальное соотношение финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению. Факторинг дает гарантию платежа и избавляет поставщиков от необходимости брать дополнительные и весьма дорогостоящие кредиты в банке. Все это благоприятно сказывается на финансовой устойчивости предприятий.
Проведем анализ финансовой устойчивости на примере ЗАО «Трест «Уралстальконструкция». «Трест «Уралстальконструкция» был организован в г. Свердловске 6 августа 1948 года для выполнения работ по изготовлению и монтажу металлических строительных конструкций. На сегодняшний день в активе Треста: участие в строительстве уникальных спортивных сооружений: ДИВС «Уралочка» в Екатеринбурге, крытый хоккейный корт в Покачи (ХМАО), центральный стадион в Тюмени. Конструкции торговых центров «Кит» (Нижний Тагил) и «Зеленый берег» (Тюмень), торгового города «Дирижабль» (Екатеринбург) смонтированы руками специалистов ЗАО «Трест «УСК». Среди объектов металлургии - ЭСПЦ № 1 и № 2 на ЗАО «НСММЗ» (г. Ревда), Сортопрокатный цех «Металлургического завода» (г. Тюмень), Финишный центр на ОАО «ПНТЗ», Сталеплавильный завод «ЭСПЦ» на ОАО «ПНТЗ» (г. Первоуральск), ОНРС № 1 и № 2 на ОАО «Ашинский металлургический завод». Конструкции треста лежат в основе Среднеураль-ской ГРЭС, Краснодарской ТЭЦ, Сургутской ГРЭС, Няганьская ГРЭС.
Как говорилось ранее, финансовая устойчивость как одна из важнейших характеристик финансового состояния организации определяется соотношением заемных и собственных средств в структуре ее капитала и характеризует степень независимости коммерческой организации от заемных источников финансирования. Анализ финансовой устойчивости организации начинается с изучения объема, состава, структуры и динамики ее капитала в разрезе двух его основных составляющих: заемного капитала и собственного капитала.
Компания «Трест «Уралстальконструкция» находится в неустойчивом состоянии. Главной причиной этого является большая доля заемных средств в структуре капитала. Также неблагоприятным фактором является отсутствие долгосрочных обязательств в структуре заемного капитала, а в следствии этого полная его определенность краткосрочными обязательствами. Это увеличивает финансовые риски, что приводит к снижению инвестиционной привлекательности.
Чтобы понять полую картину об устойчивости финансового состояния в ЗАО «Трест «Уралстальконструкция» необходимо произвести расчет коэффициентов.
Для начала рассчитаем абсолютные показатели, характеризующие финансовую устойчивость, и по ним определим тип финансовой устойчивости. Для этого составим таблицу (табл. 1).
Таблица 1
Показатели для оценки типа финансовой устойчивости
Показатель 2013 г 2014 г 2015 г.
на начало года на конец года среднегодовой на начало года на конец года среднегодовой на начало года на конец года среднегодовой
Запасы и затраты, тыс. руб. 34069 61800 47934,5 61800 96508 79154 96508 13268 54888
Собственные оборотные средства, тыс. руб. 15021 6829 10925 6829 4842 5835,5 4842 19951 12396,5
Перманентный капитал, тыс. руб. 15021 6829 10925 6829 4842 5835,5 4842 19951 12396,5
Все источники, тыс. руб. 95256 64829 80042,5 64829 60437 62633 60437 134696 97566,5
На основе показателей, рассчитанных в табл. 1, рассчитаем показатели обеспеченности запасов и затрат источниками формирования (табл. 2).
Таблица 2
Расчет показателей обеспеченности запасов и затрат источниками формирования
Показатель 2013 2014 2015
Фсос, тыс. руб. -37009,5 -73318,5 -42491,5
Фпк, тыс. руб. -37009,5 -73318,5 -42491,5
Фви, тыс. руб. +32108 -16521 +42678,5
По данным таблицы можно сделать вывод, что в 2013 и 2015 года в ЗАО «Трест «Уралстальконструкция» неустойчивое финансовое состояние, поскольку два показателя из трех намного ниже нуля. В 2014 году оно было кризисным, поскольку значения всех трех показателей отрицательны. Это свидетельствует о том, что компания не может обеспечить свои потребности за счет собственных ресурсов.
Теперь перейдем к расчету относительных показателей, характеризующих финансовую устойчивость. Для этого нам необходимо рассчитать средние показатели (табл. 3).
Таблица 3
Средние показатели для расчета коэффициентов финансовой устойчивости
Показатель 2013 2014 2015
Собственный капитал (сред.), тыс. руб. 31624 37338,5 51057,5
Валюта баланса (сред.), тыс. руб. 232292 225244 326440
Заемный капитал (сред.), тыс. руб. 200668 187905,5 275382,5
Постоянные активы (ср.), тыс. руб. 20699 31503 38661
Текущие активы (ср.), тыс. руб. 211593 193741 287779
Долгосрочные обязательства (ср.), тыс. руб. 0 0 0
Добавочный капитал (ср.), тыс. руб. 0 0 687,5
Выручка от реализации (ср.), тыс. руб. 387486,5 530260 736132,5
Запасы сырья и материалов (ср.), тыс. руб. 37622 74687 112559
Далее на основе рассчитанных показателей можем рассчитать коэффициенты финансовой устойчивости (табл. 4).
Таблица 4
Коэффициенты финансовой устойчивости
Показатель 2013 2014 2015
Коэффициент автономии 0,14 0,17 0,16
Коэффициент концентрации заемного капитала 0,86 0,83 0,84
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств 6,35 5,03 5,39
Коэффициент обеспеченности долгосрочных инвестиций 0,65 0,84 0,76
Коэффициент маневренности 0,35 0,16 0,24
Коэффициент иммобилизации 0,10 0,16 0,13
Коэффициент текущей ликвидности 1,05 1,03 1,04
Коэффициент абсолютной ликвидности 0,33 0,02 0,02
Коэффициент быстрой ликвидности 0,47 0,55 0,60
Так как значение коэффициента автономии за период с 2013 по 2015 годы намного меньше рекомендуемого значения (0,5), то это свидетельствует о неустойчивом положении компании. Поскольку коэффициент концентрации заемного капитала связан с коэффициентом автономии, то по нему можно сделать такой же вывод относительно устойчивости ЗАО «Трест «Урал-стальконструкция». Он показывает очень высокую долю долга в общей сумме капитала. Рост кредиторской задолженности происходит вследствие не-
хватки оборотных средств, причиной которой может быть большая длительность оборачиваемости оборотных средств.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает, что доля оборотных активов, финансируемая за счет собственных средств компании очень мала (в 2013 - 0,05, в 2014 - 0,03, в 2015 - 0,04). Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками показывает какая часть затрат финансируется собственными источниками. Для финансово устойчивой компании этот коэффициент должен превышать единицу. По нашим же данным он максимум достигает 0,29 в 2013 году, в остальные же годы он и того меньше. То есть большая часть затрат и запасов финансируется за счет заемных средств, что объясняется низкой скоростью оборачиваемости оборотных средств.
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств показывает, что в 2013 году заемные средства больше чем в 6 раз превышают собственные средства, в 2014 и 2015 годах больше, чем в 5 раз.
Рекомендуемые значения коэффициента маневренности лежат в пределах от 0,2 до 0,5. Коэффициенты за 2013 и 2015 годы попадают в данный интервал. В 2014 году коэффициент составляет 0,16.
Коэффициент иммобилизации показывает соотношение постоянных и текущих активов. Так в 2013 году текущие активы составили 10 % от постоянных активов, в 2014 - 16 %, а в 2015 - 13 %. Чем ниже значение коэффициента, тем больше доля ликвидных активов в имуществе организации и тем выше возможности организации отвечать по текущим обязательствам. То есть в ЗАО «Трест «Уралстальконструкция» довольно большая доля ликвидных активов, что является хорошим показателем по платежеспособности.
Коэффициент текущей ликвидности за все три года приблизительно равен 1, в то время как его допустимое значение должно быть не менее 2. Данный коэффициент показывает, что на один рубль текущих обязательств у предприятия приходится чуть больше рубля текущих активов.
Коэффициент быстрой ликвидности за все три года меньше рекомендуемого значения (0,7-1), что говорит о том, что при наступлении кризисного состояния компания не сможет погасить свои задолженности. Хотя следует отметить, что за данный период наблюдается рост этого показателя, что может говорить об улучшении финансовой устойчивости, но недостаточной для достижения нормального уровня.
Таким образом, можно сделать вывод, что финансовое состояние ЗАО «Трест «Уралстальконструкция» очень неустойчивое. Об этом свидетельствуют как абсолютные показатели, так и большинство коэффициентов. Поскольку финансовая устойчивость является существенным показателем при оценке инвестиционной привлекательности и вообще демонстрирует способность предприятия к дальнейшему развитию, необходимо провести ряд мероприятий, направленных на повышение финансовой устойчивости.
Главной проблемой для компании «Трест «Уралстальконструкция» является финансирование оборотных средств за счет заемных средств. В роли заемных средств выступают краткосрочные кредиты, которые организация уже не успевает покрывать, приводя все к большему увеличению кредиторской задолженности. Конечно для предприятия является абсолютно нормальным наличие долгов. Долг подталкивает менеджеров предприятия искать новые оптимальные бизнес-решения. Однако, факт серьезно сказывается на состоянии финансовой устойчивости компании.
Поскольку ЗАО «Трест «Уралстальконструкция» является строительной организацией, то ей свойственна большая длительность производственного цикла, что приводит к отвлечению большой доли оборотных средств в незавершенное производство. Для повышения финансовой устойчивости необходимо найти дополнительные резервы для финансирования оборотных средств, которые позволили бы сократить кредиторскую задолженность без негативных последствий для производственного процесса.
Одним из вариантов повышения финансовой устойчивости для данной организации может стать факторинг. Хотя в нашей стране в области строительства факторинг и не столь популярен, это не делает его менее выгодным. Факторинг подразумевает использование услуг посредника в лице банка (фактора). Банк обязуется выплачивать организации сумму за выполняемые работы в обмен на уступку права требовать долг по данной операции. Это позволит компании «Трест «Уралстальконструкция» планировать потоки денежных средств. Также приведет к сокращению дебиторской задолженности, что позволит освободить средства для дальнейшего их оборота.
Еще одним способом повысить финансовую устойчивость является использование форвардных контрактов. То есть ЗАО «Трест «Уралстальконструкция» может избавиться от части своих долгов, предлагая кредиторам свои услуги. В том случае, когда кредитор заинтересован в них, долг предприятия станет авансом для выполнения работы. Это позволит снизить кредиторскую задолженность.
Также необходимо постоянное обеспечение предприятия работой. Учитывая большую конкуренцию на строительном рынке необходимо постоянно поддерживать хорошую репутацию и взаимоотношения со своими постоянными заказчиками.
На предприятии также существует проблема с механизацией работ. В связи с большим количеством устаревших кранов компании в ближайшее время будет необходимо обновить технику. Выгоднее будет использовать лизинг, чем приобретать новую технику в кредит. Выгода выражается в том, что при лизинге из оборотного капитала отвлекается меньшая сумма по сравнению с покупкой нового крана.
Использование лизинга только улучшает экономические показатели в части соотношения собственных и заемных средств. Такое улучшение свя-
зано с тем, что новое оборудование позволяет увеличивать объемы реализации продукции или услуг без увеличения пассивов баланса (обязательств), поскольку оборудование отражается на балансе лизинговой компании, а у компании задолженность по лизинговому договору учитывается на забалансовом счете. Возможность лизингополучателя по привлечению дополнительных займов и кредитов не снижается. В то же время, своевременная оплата лизинговых платежей является такой же кредитной историей, как и при банковском кредитовании. Помимо всего вышеперечисленного преимуществом использования лизинга является более короткий срок оформления по сравнению с кредитом. Преимуществом является и то, что для получения кредита требуется предоставление залога или гарантий возврата кредита, а при лизинговой сделке это условие отсутствует, поскольку сам объект лизинга является ее обеспечением.
Таким образом, компании ЗАО «Трест «Уралстальконструкция» были предложены следующие пути повышения финансовой устойчивости:
- использование факторинга для сокращения дебиторской задолженности;
- использование форвардных контрактов для сокращения кредиторской задолженности;
- использовать процедуру лизинга для приобретения новых кранов, что позволит обеспечить необходимое количество техники при наименьшей сумме, отвлекаемой из оборотного капитала.
Данные мероприятия должны в конечном итоге повысить финансовую устойчивость компании «Трест «Уралстальконструкция».
Список литературы:
1. Восстановление финансовой устойчивости предприятия [Электронный ресурс] / Ю.В. Цибро // FOX MANAGER. - Режим доступа: www.fox-manager.com.ua/crisis_part4.html.
2. Ионова А.Ф. Финансовый анализ [Текст] / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. - М.: Проспект, 2008. - 624 с.
3. Костирко Р.А. Финансовый анализ [Электронный ресурс] / Р.А. Костирко. - Харьков: Фактор, 2007. - 784 с.
4. Пласкова Н.С. Анализ финансовой отчетности [Текст] / Н.С. Пласко-ва. - М.: Эксмо, 2010. - 384 с.
5. Позднякова В.Я. Экономический анализ [Текст] / В.Я. Поздняков, В.М. Прудников. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 491 с.
6. Преимущества факторинга [Электронный ресурс] // FACTORINGRU. -Режим доступа: http://www.factorings.ru/static/benefits_of_factoring/.
7. Ронова Г.Н. Финансовый анализ [Текст] / Г.Н. Ронова, С.Е. Попова, В.Л. Слепунин. - М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2007. - 211 с.
8. Факторы и пути повышения финансовой устойчивости организации [Электронный ресурс] / В.А. Алябьева. - Режим доступа: ЬНрУ/ИЬшу.кгали. шЯШ/Ь72/0227142^/13/26Ь^.
АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ РАСТЕНИЕВОДСТВА И ПУТИ ЕЁ СНИЖЕНИЯ
© Фомкина М.Ю.1, Журкина Т.А.2
Воронежский государственный аграрный университет им. императора Петра I, г. Воронеж
Снижение себестоимости для сельскохозяйственных предприятий, независимо от их организационно-правовой принадлежности - важнейший резерв роста прибыли предприятий и повышение рентабельности. Нами проанализированы затраты в отрасли растениеводства, поэтапно выявлены резервы ее снижения на примере колхоза «Большевик» Калачеевского района Воронежской области. Разработаны мероприятия по снижению затрат при производстве продукции растениеводства.
Ключевые слова затраты на производство продукции растениеводства, статьи затрат в отрасли растениеводства, факторный анализ оплаты труда, выявление резервов снижения себестоимости продукции растениеводства.
Значение показателя себестоимости продукции в условиях рыночной экономики возрастает. Себестоимость выступала и продолжает оставаться в качестве основного результативного показателя эффективности производства.
Уровень себестоимости отражает все стороны хозяйственной деятельности предприятия. Чем эффективнее используются в хозяйственных процессах экономические ресурсы, рабочая сила, научные достижения, тем ниже себестоимость и выше прибыль, а отсюда и большая устойчивость в конкуренции.
Снижение себестоимости для сельскохозяйственных предприятий, независимо от их организационно-правовой принадлежности - важнейший резерв роста прибыли предприятий и повышение рентабельности. Проблема снижения затрат очень актуальна в современных экономических условиях, так как ее решение позволяет каждому конкретному предприятию выжить в условиях жесткой рыночной конкуренции, построить крепкое и сильное предприятие, которое будет иметь хороший экономический потенциал.
1 Студент.
2 Доцент кафедры Статистики и анализа хозяйственной деятельности предприятий АПК, кандидат экономических наук.
