CC BY
31
АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЫ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ КЕМЕРОВСКОЙ ОБЛАСТИ В УСЛОВИЯХ ВСЕМИРНОЙ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Лукашик Артем Федорович
аспирант ФГБОУ ВПО «Кемеровский государственный сельскохозяйственный
институт», РФ, г. Кемерово
THE ANALYSIS OF AGRICULTURAL HOLDINGS ECONOMIC ENVIRONMENT IN THE KEMEROVO REGION UNDER THE CONDITIONS OF WORLD TRADE ORGANIZATION
Artem Lukashik
post-graduate student, Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Professional Education Kemerovo State Agricultural Institution, Russia, Kemerovo
АННОТАЦИЯ
Много кто задавался вопросом — нужна ли нашей стране такая структура , как ВТО. Введение санкций со стороны стран-членов данной организации подчеркивают, что базовые принципы не соблюдаются и любая страна может их нарушить. Данная статья посвящена нашим сельскохозяйственным предприятиям — что получили и потеряли предприниматели, которые заняты в данной отрасли.
ABSTRACT
Many people ask the question whether we need such a structure as World Trade Organization. Imposing sanctions from countries-members of this organization it is underlined that basic principles are not complied and any country can violate them. This article is devoted to our agricultural holdings that our employers get and lose who are busy in this branch.
Ключевые слова: ВТО; Россия; Кемеровская область; сельское хозяйство.
Keywords: World Trade Organization; Russia; the Kemerovo Region; agriculture.
В 2012 году Россия стала полноправным членом Всемирной Торговой Организации (далее — ВТО). Путь нашей страны был очень долог и труден. Правительство РФ шло на уступки странам членам ВТО целых 16 лет.
Created by DocuFreezer | www.DocuFreezer.com |
Участие в ВТО дает стране множество преимуществ. Их получение и является целью присоединения к ВТО. Целями вступления России в ВТО являлись:
• Получение более благоприятных условий торговли;
• Доступ к международному механизму разрешения торговых споров;
• Приведение российского законодательства к нормам ВТО, что приведет к улучшению инвестиционного климата в стране;
• Расширение возможностей для российского бизнеса в странах-членах ВТО, в частности, в банковской сфере;
• Создание условий для повышения качества и конкурентоспособности производимой в России продукции в результате увеличения потока импорта на российский рынок;
• Участие в разработке норм международной торговли;
• Улучшение имиджа страны как полноправного участника международной торговли.
• Возможность вступления России в ОЭСР (членство в ВТО — обязательное условие) [2].
Для начала изучения влияния на предприятия сельского хозяйства (далее — с/х предприятия), необходимо произвести анализ среды, в которых работают наши аграрии. Большинство с/х предприятий находятся в близости от крупных городов, например СПК «Береговой» находится в 30 км от г. Кемерово. Чтобы изучить влияния различных факторов будут использованы два способа это SNW и SWOT анализы.
Для этого необходимо изучить наши конкурентные преимущества. Данный анализ покажет приблизительно одинаковую ситуацию, не только для с/х
предприятий Кемеровской области, но и для большинства аграриев России.
Таблица 1.
_Оценка конкурентных преимуществ с помощью 8К^анализа_
Перечень стратегических позиций Оценка конкурентной позиции
Сильная (S) Нейтральная (N) Слаба (W)
1 2 3 4
1. Сельское хозяйство в целом
Наличия стратегии развития +
Эффективность системы управления +
Широта специализации +
Отношения с органами власти +
Социальная поддержка населения +
2. Финансы
Финансовое состояние хозяйств +
Состояния бухгалтерского учета +
Доступность кредитов +
Возможность привлечения инвестиций +
Действенность контроля расходованием средств +
3. Производство в том числе:
3.1 Растениеводство
Качество проведения работ +
Сроки проведения работ +
Продолжение ^ таблицы 1
Состояние материально технической базы +
Применение современных технологий +
Устойчивость производства +
Уровень урожайности +
С ебестоимость +
3.2 Животноводство
Качество проведения работ +
Сроки проведения работ +
Состояние материально технической базы +
Применение современных технологий +
Состояние кормовой базы +
Уровень продуктивности +
С ебестоимость +
4. Кадры
Обеспеченность квалифицированными кадрами рабочих профессий +
Трудовая дисциплина +
Профессионализм кадров +
Уровень оплаты труда +
Действенность материальной заинтересованности +
Обеспеченность управленческим персоналом +
5. Сбыт и снабжение
Производство высококачественной продукции +
Умение работы на рынке +
Возможность переработки продукции на своих мощностях +
Наличие мощностей по хранению +
Наличие устойчивых связей с покупателем +
Наличие устойчивых связей с поставщиками +
Степень информированности о рыночной ситуации +
Для более точного анализа необходимо произвести Б^ОТ-анализ, данный анализ необходим для начальной оценки текущей ситуации:
Таблица 2.
SWOT-анализ
Сильные стороны Слабые стороны
• Большие с/х. площади; • Близость к рынкам сбыта; • Экологически чистое производство. • Предприятия с/х. не имеют доступа к «дешёвым деньгам»; • Высокая себестоимость производимой продукции; • Многоуровневая посредническая сеть; • Незначительная поддержка федеральных и региональных властей; • Недостаток квалифицированного персонала в местах базирования с/х. предприятий; • Низкая з/п в сельском хозяйстве.
Возможности Угрозы
• Усовершенствование производства; • Проведение пиар - компании отечественной продукции как экологически чистой; • Снижение налоговой нагрузки на с/х. минимум на первые 10 лет существования организации; • Снижение поставок зарубежной с/х продукции; • Разработка и принятие региональными властями мер поддержки, соответствующих нормам ВТО • Погодно-климатические условия; • Низкая стоимость зарубежной сельскохозяйственной продукции; • Повышение цен на ГСМ; • Устаревание парка с/х. техники; • Вымирание деревень.
При проведении поверхностного анализа ситуации в сельском хозяйстве Кемеровской области мы видим, что очень большое количество отрицательных факторов влияют на сельское хозяйство. Эти факторы не только типичны для Кемеровской области, но и для России в целом. К примеру, устаревание техники типичны для большинства сельскохозяйственных предприятий, и данную угрозу, возможно, устранить путем внедрение новой техники. Низкая
стоимость зарубежной продукции тоже остается угрозой для нашей страны даже после введение санкции со стороны России. Освободившееся место уже захватили другие с/х поставщики, которые давно хотели занять нишу, занятую европейскими и американскими производителями. Например, взамен американской курятины приходит продукция из Турции. Взамен польским яблокам уже давно приходят яблоки из Китая. При этом это все равно не наш производитель. Однако данную проблему можно решить только снижением себестоимости продукции, к примеру снижением цены на ГСМ. Кроме того, необходимо снизить налоговую нагрузку для производителей сельскохозяйственной продукции, которые, в принципе, используются в странах западной Европы и Америки, что позволит привлечь в сельское хозяйство инвесторов.
В заключении хотелось бы отметить, что сейчас еще рано говорить о последствиях ВТО, даже спустя два года. Также, не надо забывать, что большой урон нашей экономике нанесут вводимые санкции как со стороны стран Запада, так и со стороны России. Да, после введения санкции большая часть продукции на прилавках магазинов осталось российского производства, но при этом данные производители оказались единственными поставщиками. Конкуренция временно приостановлена, до налаживания новых поставок как говорилось раннее в статье из стран Южной Америки, Азии и т. д. Конечно же, предприниматели, крупные корпорации которые бы инвестировали в сельское хозяйство нашей страны оказываются заложниками политики двойных стандартов.
Как сказал президент В.В. Путин: «Вступление в ВТО еще раз подтвердило, что мы строим открытую экономику и готовы к самой тесной кооперации с нашими партнерами во всем мире».
Список литературы:
1. Найденко В.И. Стратегическое планирование. М.: «Приор-издат», 2004. —
128 с.
2. Сайт Россия и ВТО: [Электронный ресурс] — Режим доступа. — URL: http://www.wto.ru. (Дата обращения: 16.09.2014).
