CC BY
249
УДК 658
ПРО ПОКАЗНИКИ ПРИВАБЛИВОСТ1 1ННОВАЦ1ЙНО-1НВЕСТИЦ1ЙНИХ ПРОЕКТ1В РОЗВИТКУ П1ДПРИСМСТВА
СерЫов А.В., к. ф.-м. н., професор, Бурлака €. О., маг^трХДТУБА)
Стаття присвячена створенню концепцИ побудови системи внутрШньо несуперечливих i вичерпно повних показниюв привабливостi тновацшно-твестицшних проектiв, що забезпечують процес розвитку тдприемства.
Ключовi слова: тдприемство, процес, розвиток, шновацшно-швестицшний проект, ефективтсть, показники привабливостi
Постановка проблеми. Загальновизнаним е погляд на шноваци як едино можливий зааб забезпечення поспйного зростання та процвпання будь-яко! сощально-екожмчно! системи [1, 2]. В Укра'т вiн здобув шдгримку на законодавчому рiвнi, втшившись у вщповщний Закон "Про iнновадiйну даяльтсть" [3]. Закон та узгодженi з ним нормативт акги, безумовно, дають вичерпнi вщповвд на велику множину практичних питань зi сфери шноватики, але сама практика генеруе достатню к1льк1сть нових. Серед найбiльш актуальних в останнi часи можна ввдзначити питання про оц1нку привабливосп шновацшжйнвестицшних проекпв розвитку щдприемства, бо саме вони здатнi забезпечувати його конкурентоздаттсть [4].
Аналiз остантх достджень i публтацш. Серед таких слад ввдзначити роботу П.П. Микитюка, в якш запропоновано методичний щдхвд до оцшки та вибору iнновадiйно-iнвестицiйно привабливих проекпв з метою подальшого впровадження у виробництво [5, С. 234-241]. Але в цш методиц1 наголос робиться лише на фiнансово орiентованих показниках, як1 можна визначити за фшансовими результатами проекту. Так, iнтегральний показник привабливосп проекту враховуе лише прибутковють впроваджуваного проекту, матерiальну
задiкавленiсть виконавщв, ввдрахування до бюджепв та на еколопчну безпеку. В статп О.М. Ястремсько! [6] наголошуеться, що штегральна одiнка привабливосп, повинна "...враховувати екожмчт, технiко-технологiчнi, органiзадiйнi, фiнансовi, соцiальнi та еколопчт наслвдки швестицшно1 дяльносп ". Мтж тим конкретних та ясних шлях1в реалiзадil запропонованого стаття не мютить. Всi вiдзначенi недолiки сввдчать про вiдсутнiсть цiлiсного, внутрiшньо не заперечливого подходу до аналiзу та розв'язку проблеми.
Метою дано! роботи е вщпрацювання концепцп побудови системи внутршньо не суперечливих i вичерпно повних показниюв привабливосп iнновадiйно-iнвестицiйних проекпв, яю сприяли б невпинному розвитку щдприемства.
Виклад основного матерiалу. У статп 1-й
© Серiков А.В.,
Бурлака £.О.
Закону Укра!ни "Про шновацшну даяльтсть" мiстяться наступи визначення: (1) шновацп -новостворенi (застосоват) i (або) вдосконаленi конкурентоздатнi технологи, продукц1я або послуги, а також органiзацiйно-технiчнi рiшення виробничого, адмiнiстративного, комерцшного або iншого характеру, що ютотно полiпшують структуру та як1сть виробництва i (або) сощально! сфери; (2) шновацшний продукт - результат науково-дослвдно! i (або) досладно-конструкторсько! розробки, що вщповвдае вимогам, встановленим цим Законом; (3) шновацшна продукц1я - новi конкурентоздатнi товари чи послуги, що вщповвдають вимогам, встановленим цим Законом; (4) шновацшний проект - комплект докуменпв, що визначае процедуру i комплекс усiх необхвдних заходiв (у тому числ iнвестицiйних) щодо створення i реалiзацil iнновацiйного продукту i (або) iнновацiйноl продукцп.
Таким чином, шновацшний проект - це захвд (сукуптсть д1й), направлений на досягнення конкретних результапв у вигляд1 очшуваних ефекпв. З iншого боку, проект - це також i всебiчний план, закрiплений у комплект докуменпв, модель дш, направлених на досягнення оригшально! мети, що мае, як правило, ва ознаки нововведення. Оскшьки реалiзацiя iнновацiйного проекту неможлива без вщповвдних iнвестицiй [7], надалi мова буде про шновацшжйнвестицшт проекти.
У м1жнароднш практиц1 проект тлумачиться як обмежена в чаа ц1ле-спрямована змша окремо! системи зi встановленими вимогами до якост результапв, можливими рамками витрати засобiв i ресурсiв i специфiчною органiзацiею [8, С.8].
Тут доречно згадати ведомого радянського фiзiолога П.К. Анохина, який пропонував системою називати "...тшьки такий комплекс вибiрково привернутих компонентiв, в яких взаемоди i вiдносини приймають характер взаемоСОди компоненпв на отримання сфокусованого корисного результату". При цьому "... конкретним мехатзмом взаемодИ компонентiв е звшьнення ¡х вiд надмiрних ступетв свободы, не потрiбних для отримання
даного конкретного результату[1], 1, навпаки, збереження вах тих ступетв свободи, яю сприяють отриманню результату. У свою чергу результат через характерт для нього параметри 1 завдяки зворотнш аферентаци мае можливють реоргатзувати систему, створюючи таку форму взаемосодо м1ж 11 компонентами, яка е найбшьш сприятливою для отримання саме запрограмованого результату." [9, С. 35].
Спираючись на таке визначення системи, можна дшти висновку, що саме результата виступають в якосп системоутворюючих 1 актив1зуючих фактор1в. Тому при виршент проблеми оц1нки привабливосп шновацш необх1дно вщштовхуватися ввд ланцюжка "мета (запланований результат) - структура (ресурсне забезпечення, умови) - д1я (виконання роботи)". Безумовно, ввд кожно! шноваци очшуеться певний результат, який виявить себе або в самш систем! (тдприемсга), або за 11 межами. Пд забезпечення 1нноваци п1дприемство, як система, зазнае суттевих змш, яю проявляються у вигляд1 переформатування його внутршнього середовища, бо змшюеться 1 комплекс компоненпв, 1 характер !х взаемосодо. Актив1защя внутршнього середовища 1 подальша взаемосод1я його компоненпв призводять до досягнення запланованого результату.
Про приваблив1сть шновацшно-
швестицшного проекту можна говорити лише за умови задоволення потреб та сподавань вах причетних до нього. Стутнь привабливосп проекту визначатиметься ступенем задоволеносп, який, у свою чергу, залежатимете ввд ступеню наближення до очшуваних в процеа впровадження проекту результапв або ефекпв.
Враховуючи вищевикладет тлумачення, представляеться доц1льним визначати ефективтсть (або привабливють) шновацшно-швестицшного проекту на основ1 концепци, яка використовуеться для ощнки ефективносп створення складних техтчних систем [10, С.10-41], що забезпечить хол1стичний (ц1л1сний), внутршньо не заперечливий п1дх1д до розробки пропозиц1й щодо комплексно!
iнновацlино-iнвесгицlиних б невпинному розвитку
оц1нки привабливосп проекпв, яка сприяла тдприемства.
Говорячи про ефективнiсть шновацшно-iнвестицiИного проекту, необхвдно спочатку розмежувати поняття "ефект" i "ефективтсть". Ефект слад сприймати як результат, наслвдок певно! до а ефекгивнiсть - як властивють дй' давати ефект [11, С.1569]. Як правило, ефект не пов'язують i3 зусиллями, за допомогою яких вiн досягнутий. По вщношенню до мети дано! до ефект може нести як позитивну, так i негативну спрямованiсть.
Основою досягнення заплановано! мети (результату) е ц1леспрямована дiяльнiсть, що е системою даИ, об'еднаних загальним задумом i единою метою i перетворюючих деяк ресурси в необх1дний результат, який вщповвдае заявленiИ мет! Така даяльтсть в теорй' ефективностi складних техтчних систем отримала назву операци [10, С.11].
Уявлення про операцго досить добре узгоджуються з поняпИним апаратом процесного пдходу в управлiннi проектами [12, С.820-822], який вщповвдае вимогам стандарту 1СО 9001:2000 [13, С. 5]. Пд процесом (або бiзнес-процесом) розумiегься стшка, ц1леспрямована сукупнiсть взаемозв'язаних вид1в даяльносп, яка за певною технолопею перетворить входи у виходи, що представляють цiннiсть для споживача [13, С. 17]. Вхвд бiзнес-процесу - це продукт, який в хода виконання процесу перетвориться у вихвд. Вихвд (продукт) -матерiальний або iнформацiИниИ об'ект, або послуга, що е результатом виконання процесу i споживаний зовнiшнiми по ввдношенню до процесу ментами [13, С. 19]. У кожного бiзнес-процесу е свш власник -посадова особа або колепальний орган управлiння, що мае в своему розпоряджент ресурси, необхiднi для виконання процесу, i що несе вщповвдальтсть за результат процесу [13, С. 18]. В якосп ресурсу бiзнес-процесу може виступати матерiальний або iнформацiИниИ об'ект, постшно використовуваний для виконання процесу, але який не е входом процесу [13, С. 19]. Процесну модель проекту в стандарт IDEF0 [14] надано на рисунку 1.
Умови / обмеження (ресурси)
Механпзми / забезпечення (ресурси)
Рисунок 1 - Процесна модель проекту
У формал1зованому вигляд1 мета (очшуваний результат) процесу визначаеться набором деяких необхщних параметр1в
У (наприклад, показники задоволеносп
споживач1в, час досягнення цих параметр1в, 1хня збер1гаем1сть та ш). Сл1д вщзначити, що не завжди мета може бути описана адекватними параметрами, осшльки 11 "внутршнш стан" або сутшсть виражаеться через зовшшш ознаки або прояви (наприклад, шдвищена температура тша людини е проявом його хвороби).
Реальний результат У шновацшно-швестицшного проекту може не ствпадати з
бажаним уЖ. Стутнь в1дпов1дносп м1ж реальним результатом шновацшно-швестицшного проекту У 1 його бажаним результатом у
назвемо ефектившстю або приваблив1стю шновацшно-швестицшного проекту.
При ощнщ якосп результапв шновацшно-швестицшного проекту практично завжди йтиме мова про позитивний (за зм1стом, а не за величиною) ефект, який мае певну корисшсть. Корисшсть ефекту виявлятиметься через зм1ну бажаних властивостей об'екту д1яльносп (середовища, в якому впроваджуеться шноващя) в потр1бну сторону, як передбачено метою проекту.
Необхщно розр1зняти два види корисного ефекту в1д впровадженого проекту: (1) функцюнальний 1 (2) економ1чний. Функцюнальний ефект можна називати прямим (основним), тому що вш виявляеться при виконанш процесом свого прямого призначення. Економ1чний же ефект - непрямим, поб1чним, оск1льки вш мае м1сце виключно, коли проявляе себе основний ефект. Тому, наприклад, приваблив1сть (ефектившсть) проекту
"Виробництво шновацшно1 продукцп 1 задоволення нею споживач1в" - це не просто його здатшсть задовольняти ушкальний попит споживач1в, а д1ев1сть тако1 здатносп, тобто результатившсть, сшввщнесена з ресурсними витратами.
Зазвичай результат У шновацшно-швестицшного проекту залежить в1д: (1) корисного ефекту q, (2) витрачених на це
ресурав С { (3) часу на досягнення стшкого ефекту Т. Перел1чеш чинники, у свою чергу, залежать в1д обрано1 стратеги (шлях1в впровадження шноваци) и [10, С.13]. Таким чином, функщя
У (и) = У (q(и), С (и),Т (и)) (1)
у загальному випадку повинна бути
векторною. За таких умов ефектившсть або приваблив1сть - це комплексний показник шновацшно-швестищйного проекту, який характеризуеться такими властивостями, як:
• результатившсть (здатшсть проекту давати потр1бний результат);
• ресурсоемшсть (витрата ресурав);
• оператившсть (витрата часу).
Перераховаш властивосп добре в1дом1 в
теорп 1 практищ управлшня проектами, але як самостшш показники, а не як складов! якогось штегрованого показника.
Ефектившсть шновацшно-швестицшного проекту повинна визначатися показником W(u), який е м1рою ступеня ввдповвдносп реального результату проекту бажаному (модельному).
Для опису ступеня ввдповвдносп реального результату шновацшно-швестицшного проекту, як
специф1чно1 д1яльносп, бажаному У формально
можна ввести числову функщю на чисельнш безл1ч1 результапв тако1 д1яльносп
р = рУ (и), Уж}, (2)
яку назвемо функщею вщповщносп 1 яка в деякш шкал1 показуе стутнь досягнення мети д1яльносп [10, С.30] .
Р1зномаштна 1 малопрогнозована людська природа забезпечуе випадковий характер функцп (2), тому показник привабливосп (ефективносп) проекту можна визначати як математичне очшування ще1 функцп, а саме:
,
(3)
знак математичного оч1кування
де М [...] [15, С.446].
Числова функщя (3), яка визначаеться на безл1ч1 стратегш и, може розглядатися як показник привабливосп (ефективносп), якщо задовольняе вимогам [10, С.30]: (1) ввдповвдносп меп д1яльносп (2) зм1стовностц (3) штерпретуемостц (4) вим1рностц (5) ввдповвдносп систем1 переваг особи, що ухвалюе ршення (ОУР).
Останне з цих вимог означае, що показник ефективносп повинен враховувати психолопчш особливосп ОУР, як1 вщображають його вщношення до р1зних ситуацш в умовах невизначеносп (наприклад, схильшсть, не схильшсть або байдуж1сть до ризику). Таке врахування потребуе введення в розгляд
спещально1 оцшно1 функцп f (р), процедури
побудови яко1 описаш в робоп [10].
З урахуванням згаданого показник привабливосп (ефективносп) шновацшно-швестищйного проекту мае такий загальний
вигляд:
Ж (и) = М
/р (и )^ж})~
(4)
Показники, яш побудоваш за правилом (3), називають "об'ективними", а за правилом (4) -"суб'ективними" [10, С.31].
Зрозумшо, що результат шновацшного
проекту мае багатовим1рний характер. Тому виникае необхщшсть введення векторного показника ефективносп або привабливосп шновацп, в якому знайдуть свое м1сце як функцюнальш, так 1 економ1чш показники (див. рисунок 2). Вш матиме вигляд
Ж = Ж\( и),Ж 2(и),...,Жт(и)\\
де
Ж, (и) = М
/в • {р. У
л
(и), у,
(, е[1, т]).
(5)
(6)
Використання векторного показника привабливосп (ефективносп) шновацшно! д1яльносп (проекту) диктуе додатков1 вимоги мшмальносп числа часткових показнишв 1 !х повноти.
Показник ефективносп шновацшно! д1яльносп, яка забезпечуватиме невпинний розвиток тдприемства, залежить, як вже наголошувалося, в1д стратеги и або шляху досягнення результапв. Тобто Ж (и) визначаеться на чисельнш безл1ч1 допустимих стратегш, яка матиме конкретний характер на чисельнш безл1ч1 альтернативних шновацшних проекпв.
часовни показник досягнення/ результатов
1
1
показаник ресурсо-/ емност1
вектор привабливост1| проекту
_____/
показник результатив-носп
Рисунок 2 - СкладовI вектора привабливостг проекту
Ясно, що проблема оцшки привабливосп (ефективносп) шновацшного проекту (д1яльносп) ускладнюватиметься проблемою оперування векторним показником привабливосп
(ефективносп). М1ж тим, людина легше оперуе 1з скалярними величинами. Тому векторний показник привабливосп доцшьно вщображати в полярнш систем1 координат у вигляд1 так звано! кругово! д1аграми спрямованосп (див. рисунок 3) [12, С.30], яку назвемо багатокутником (або п-кутником) привабливосп. Якщо ва п показнишв матимуть нормований характер, то вщношення площини, яку займае д1аграма привабливосп конкретного (к-го) шновацшного проекту,
1 I=п
Sk=2ТЖк Ж
2 ]=1
}+1
. 2л ■ sin — (7) п
до площини, яку займае еталонна дшграма,
п . 2л
= — ■ Slп-
(8)
2 п
буде сввдчити про стутнь привабливосп Ж к цього проекту (д1яльносп), тобто
Жк = S7Sе
(9)
Т
к
Рисунок 3 - Модель скалярного уявлення вектора привабливостг тновацшного проекту та
процедури ïï оцгнки
Якщо одночасно на привабливють тестуються дешлька iнновацiйно-iнвестицiйних проекпв, по ïxhîm показникам можна визначити середш (середньоарифметичнi або
середньозваженi) величини Р, по яких потiм
будуеться вiдповiдний багатокутник (див. рисунок 3). В якосп альтернатив можуть надалi розглядатися проекти, багатокутники яких розташованi за межами багатокутника для середшх
значень р. Якщо ступiнь привабливостi
однакова у двох проекпв А i Б, але ïxm багатокутники не сшвпадають, тодi вiдбираеться той проект, який повшше задовольняе вимогам, що ставить ОУР.
Визнаною ознакою розвитку тдприемства е позитивна динамша його вартостi. Щоб визначитися з перелiком показник1в привабливосп шновацшно-швестицшних проектiв розвитку пiдприемства спочатку слщ визначитися з цiлями, що ставляться перед проектами, та факторами, яю забезпечують досягнення цiлей, а також факторами, яш сввдчать про досягнення цшей. ïx можна називати вщповщно факторами-створювачами та факторами-визначальниками [16, С.45]. До факторiв-визначальникiв можна, наприклад, вщнести асортимент продукцiï, канали розпод^, мотивацiю персоналу, контроль якосп та все шше, що допомагае створювати сучасну вартiсть пiдприемства. Фактори-створювачi мають довготермiновий вплив на майбутню вартiсть пiдприемства. До них можна вщнести формування майбутньоï конкурентоспроможностi тдприемства за рахунок проведення i впровадження результатiв НДДКР, формування та розвиток ключових
компетенцш 1 таке шше.
Висновки та перспективи подальших до^джень. Резюмуючи, тдкреслимо, що в робоп вперше поставлено завдання визначення категорп "приваблив1сть шновацшно-швестицшного
проекту" з позицш системного анал1зу. Доведено, що шукана приваблив1сть е вектор в простор! функцюнальних, економ1чних 1 часових показнишв проекту, як1 можуть бути внутршньо не суперечливими 1 вичерпно повними. Надал1 необхщна докладшша розробка показнишв привабливосп для р1зних вид1в шновацшно-швестицшних проекпв розвитку тдприемства.
СПИСОК Л1ТЕРАТУРИ
1. Корсунский С.В. Инновации - основа экономики будущего [Текст] / С.В. Корсунский // 1нновацп: проблеми науки та практики: Монограф1я. - Х.: ВД "1НЖЕК", 2007. - С. 20-38.
2. Федулова Л.1. 1нновацшний розвиток економ1ки: модель, система управлшня, державна полиика [Текст] / Л.1. Федулова, В.П. Александрова, Ю.М. Бажал, М.С. Данько, 1.С. Кузнецова. - К.: Основа, 2005. - 550 с
3. Закон Укра1ни "Про шновацшну д1яльшсть" - № 40- IV ввд 04.07. 2002 р.
4. Медведев В.П. Инновации как средство обеспечения конкурентоспособности организации [Текст] / В.П. Медведев. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2011. - 160 с.
5. Микитюк П.П, Анал1з швестицшно-шновацшно1 д1яльносп шдприемств: Монограф1я. [Текст] - Тернопшь: Тернограф, Тернопшьський нацюнальний економ1чний ушверситет, 2009 - 304 с.
6. Ястремская Е.Н. Привлекательность бизнес-предложений инвестиционных проектов: количественная оценка [Текст] / Е.Н. Ястремская, Т.Е. Сигаева // БИЗНЕС ИНФОРМ, 2009, № 4(2), С. 153-156.
7. Крупка М.1. Фшансово-кредитний мехашзм шновацшного розвитку Украши [Текст] / М.1. Крупка. - Львiв: Видавничий центр Львiвського нацiонального ушверситету iменi 1вана Франка, 2001. - 608 с.
8. Бурков В.Н. Как управлять проектами: Научно-практическое издание. [Текст] // В.Н. Бурков, Д.А. Новиков.- М.: СИНТЕГ-ГЕО, 1997. -188 с.
9. Анохин П.К. Принципиальные вопросы общей теории функциональных систем [Текст] / П.К. Анохин // Принципы системной организации функций, М., "Наука", 1973. - С.5-61
10. Эффективность технических систем [Текст] / Под общ. ред. В.Ф. Уткина, Ю.В. Крючкова // Надежность и эффективность в технике: Справочник: В 10 т. / Ред. совет: В.С. Авдуевский (пред.) и др.- Том 3.- М.: Машиностроение, 1988. - 328 с.
11. Советский энциклопедический словарь [Текст] / Гл. ред. А.М. Прохоров.- 4-е изд.-М.: Сов. энциклопедия, 1986. - 1600 с.
12. Мазур И.И. Управление проектами. [Текст] / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др. Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура, В.Д. Шапиро. - М.: Высшая школа, 2001. - 875 с.
13. Елиферов В.Г. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник [Текст] / В.Г. Елиферов, В.В. Репин.- М.: ИНФРА-М, 2004.
- 319 с.
14. Черемных С.В. Структурный анализ систем: IDEF-технологии [Текст] / С.В. Черемных, И.О. Семенов, В.С. Ручкин. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 208 с.
15. Бронштейн И.Н. Справочник по математике для инженеров и учащихся втузов [Текст] / И.Н. Бронштейн, К.А. Семендяев. - М.: Наука, Гл.ред. физ.-мат. лит., 1986. - 544 с.
16. Фелпс Б. Умные бизнес-показатели: Система измерений эффективности как важный элемент менеджмента [Текст] / Боб Фелпс; Пер. с англ. - Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2004.
- 312 с.
Аннотация. Статья посвящена созданию концепции построения системы внутренне не противоречивых и исчерпывающе полных показателей привлекательности инновационно-инвестиционных проектов, обеспечивающих процесс развития предприятия.
Ключевые слова: предприятие, процесс, развитие, инновационно-инвестиционный проект, эффективность, показатели привлекательности
Summary. The article is devoted to creation of construction conception for the system of inwardly not contradictory and exhaustively full indexes of innovative and investment projects' attractiveness, which provide the enterprise development process.
Keywords: enterprise, process, development, innovative and investment project, efficiency, attractiveness indexes .
Рецензент д. е. н., професор ХДТУБА Доронта М. С. Експертредакцшног колегИк.е.н., доцент УкрДАЗТ Полякова О.М.
